我們在前兩天和大家分享了面料的辨別和選擇，以及物流運輸的問題，我們收到留言說，還想在了解一下圍巾廠家的知識，那么圍巾廠家就在個大家分享一些你不知道或者你知道但你不清楚的小知識吧！

我們要說的是面料采購跟單的一個小的流程要怎么去把他做好，因為每一個環節都是比較的重要的，所以無論是圍巾廠家還是其他企業，在任何一個環節都需要做好質量度的把關和掌控！這才能做好的產品，讓客戶喜歡的產品！

面輔料采購跟單是將生產訂單所需要的所有面輔料從供應商處按質按量地移交到產品工廠的管理過程，這是產品企業供應鏈管理中的基本活動之一。面輔料采購的準確性與產品的質量、成本、交貨期以及企業庫存都有著直接關系，因此采購跟單員必須切實做好面輔料采購跟單工作，確保面輔料適時、適質、適地、適量、適價采購到位、面輔料采購前期跟單。

在面輔料正式采購以前，需要開展預算用量、確定采購種類、采購數量與采購時限等許多準備工作。采購前期的準備工作開展得當，能防止采購品種和數量的偏差，確保后續采購工作順利進行。

面料采購前期的跟單工作包括以下內容。

1.收集面輔料資料 (1)收集采購資料。跟單員應敦促客戶提供面輔料樣板和訂購要求。采購前需要 的面輔料資料包括以下內容。

①實物樣板:客供色板、面輔料手感板、客戶確認樣(頭缸板、缸差板、測試板料卡、成衣款式與輔料搭配效果板等)。

②訂單基礎資料或銷售合同復印件:包含設計款式圖與生產圖樣、訂單數量、交貨等。

③面輔料資料:包括面輔料名稱、面料幅寬、組織結構、纖維成分、面輔料價格、用 量預算、質量要求、款式圖案、規格、色號、顏色分配、包裝用料等。

④生產資料:包括生產制單與工藝要求、印花/繡花圖樣、洗水后整理方法、客戶殊要求、生產排期表、船期表等。

⑤其他相關資料:客戶批復評語與更改意見、合同補充協議、供應商資料等

(2)審查資料。跟單員備齊上述資料以后，需核對上述資料有無前后矛盾;仔細查由開發部轉來的客戶確認樣是否齊全;與客戶提供的原色板是否相符;制作工藝和生產編節是否統一、有無遺漏之處等。有疑問或標示不清晰之處應及時咨詢相關部門。

(3)資料存檔。資料收集完整以后，所有資料輸入訂單資料管理系統，并將面輔料明編表(含面輔料尺碼分配、規格、顏色與色號、款式要求、實物圖樣等)分發給有關部門。

如果客戶指定面輔料供應商，則應要求客戶提供供應商的詳細資料，包括供應商稱、聯系方式、面輔料種類等。如果面輔料是由客戶提供或負責訂購，則跟單員必須有輔料訂單管理表上注明“客供”字樣，并與客戶確認到貨日期、交貨方式、交貨地點！

今天就將這么多啦，你還想知道圍巾廠家定制圍巾的哪些小知識呢？我們明天再接著講！

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